AX/G/009

Jak napisać brief automatyzacji żeby dostać dobrą wycenę

Większość briefów które dostajemy to "potrzebujemy automatyzacji X, ile to kosztuje?". 10 pól które pozwalają wycenić projekt w 24h zamiast 2 tygodniach dyskovery.

Dobry brief = krótka oferta w 24-48h. Słaby brief = 2 tygodnie discovery calli, frustracja, projekt często się rozsypuje przed startem. Ten przewodnik pokazuje jak wygląda brief który dostawca może wycenić bez gymnastyki.

Brief nie musi być długi. Musi być konkretny. 1 strona z 10 polami jest 10× bardziej użyteczna niż 20-stronicowa specyfikacja pełna "elastycznej skalowalnej platformy".

01 · Co konkretnie chcesz zautomatyzować

Opisz proces który chcesz zastąpić. Konkretnie. Nie "obsługa klienta" — a "kopiowanie 47 leadów dziennie z Hubspota do Pipedrive z różną mapping logiką per kraj klienta".

Test: czy junior programista po przeczytaniu briefu wie co robić? Jeśli nie — doprecyzuj.

02 · Skąd dane przychodzą, gdzie idą

Lista źródeł i destynacji:

  • Źródła: strony www (URLs), API endpointy, formularze, pliki, e-maile
  • Destynacje: CRM (który), baza danych (jaka), Slack (które kanały), email, plik

Jeśli to scraping: 5-15 konkretnych URL przykładowych targetów. Dostawca patrząc na nie ocenia complexity w 10 min.

03 · Częstotliwość i skala

Konkretne liczby:

  • Częstotliwość: co dzień / co godzinę / real-time / on-demand
  • Skala: ile produktów / leadów / wpisów per run
  • Peak: czy są skoki (np. Black Friday)
  • Latency: jak szybko potrzebujesz wyniku (sekundy / minuty / godziny)

Skala 100 vs 100,000 SKU = inny stack, inna cena, inny terminarz. Nie owijaj w bawełnę.

04 · Co robisz teraz manualnie

Pokazuje gdzie boli (i pozwala estimate ROI). 3-5 zdaniowy opis:

"Asystent codziennie 1-1.5h sprawdza 12 portali ogłoszeniowych, kopiuje 30-50 leadów do Notion, sprawdza duplikaty ręcznie. 50% leadów jest zbędna bo była już sprawdzana wcześniej."

Z tego dostawca widzi: scope, current pain, oczekiwana wartość. Sensowna wycena następuje w godzinach.

05 · Decision logic — co decyduje o akcji

Automatyzacja to nie tylko "weź dane → włóż". Zwykle są reguły:

  • "Jeśli cena spadła >5% — push do Slack #price-alerts"
  • "Jeśli lead ma email z domeny w blacklist — skip"
  • "Jeśli stock <3 sztuki — alert + pause auto-reorder"

Wypisz wszystkie warunki. Lepiej teraz niż w 2 sprincie kiedy reguła "ale tylko w dni robocze" przypomniała się dopiero w produkcji.

06 · Co już macie

Stack techniczny:

  • Hosting (AWS / Azure / własny serwer / nic)
  • Bazy danych (Postgres / MongoDB / Notion / Sheets)
  • Integracje istniejące (CRM, ERP, własne API)
  • Auth/SSO requirements

Wpływa na to czy budujemy from scratch czy integrujemy z istniejącym. Różnica cenowa = 2-5×.

07 · Budżet i timeline

Najczęściej pomijana sekcja. "Powiedzcie nam co macie" jest kontr-produktywne.

Podaj widełki:

  • Budżet setup: np. €3-8k, €15-30k, €50k+
  • Budżet retainer: np. €300-800/mies, €1-3k/mies
  • Timeline: kiedy chcesz mieć w produkcji

Dostawca dopasuje scope. Jeśli budżet jest unrealistic dla wymagań — dowiesz się przed signing, nie po 4 tygodniach.

08 · Stakeholderzy i decision makers

Kto będzie używać systemu (operations team, marketing, sales)? Kto podpisuje umowę (CEO, CTO, CFO)? Kto będzie odpowiedzialny za onboarding?

Bez tego dostawca discovery callu rozmawia z asystentką która "przekaże komuś". Wycena leci w opóźnienia.

09 · Constraints i no-go

Konkrety które wpływają na rozwiązanie:

  • Compliance (GDPR, AML, HIPAA, SOX)
  • Data residency ("musi być w UE")
  • Vendor list ("już używamy AWS, prefer że tam")
  • Hard no ("nigdy nie OpenAI", "nigdy nie Chinese providers")

Konkrety upfront oszczędzają 2-3 iteracje. "Już używamy Hubspot" eliminuje 5 alternatyw.

10 · Success metrics

Jak zmierzymy że projekt się udał?

  • "Manualna robota tego procesu <1h/tydz" (vs 11h/tydz teraz)
  • "Reagujemy na price changes w <15 min" (vs 2-3 dni teraz)
  • "90% leadów pre-screened przed dotarciem do sales"

Bez tego nie wiadomo co znaczy "działa". Z tym — clear accept/reject criterion dla każdego deliverable.

Bonus: 5 minut na maila

Brief nie musi być formal RFP. Email z 10 paragrafami (po jednym per punkt) jest 100% wystarczający dla większości projektów. Time budget: 30-60 min na pierwszy draft. Zwrot inwestycji: dostawcy odpowiadają w 24h zamiast 2 tygodni.

Sedno

Słaby brief jest sygnałem że klient sam nie wie czego potrzebuje. Dobry dostawca to wyłapie i albo: a) zapyta o doprecyzowanie (delay), b) wyceni high-range na safety (kasuje budżet). Konkretny 1-stronicowy brief = konkretna oferta w 24h. Większość naszych aktywnych klientów przeszła przez ten template — działa od lat.

Masz podobny problem?

Większość tych technik wdrażamy na produkcję.

Jeśli ten artykuł rezonuje z czymś, co próbujesz rozwiązać — napisz. Wstępna ocena projektu jest bezpłatna.